金牛新材料召開一季度工作總結(jié)大會(huì)

4月7日晚，新材料在新廠區(qū)多功能廳召開一季度工作總結(jié)大會(huì)。董事長(zhǎng)賈小平出席會(huì)議，并發(fā)表重要講話。

總經(jīng)理工作報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)通報(bào)了一季度各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，總結(jié)了成績(jī)，指出了問(wèn)題，提出了明確的工作目標(biāo)。

董事長(zhǎng)賈小平全面分析了公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出公司全體上下要將工作重心從搬遷轉(zhuǎn)向內(nèi)部精細(xì)化管理和營(yíng)銷上。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下工作：

對(duì)外要抓營(yíng)銷，抓業(yè)績(jī)。配強(qiáng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，積極參加國(guó)外展會(huì)，堅(jiān)決打贏外貿(mào)出口這場(chǎng)硬仗。要搶抓大客戶訂單和高附加值產(chǎn)品訂單。

對(duì)內(nèi)要抓精細(xì)化管理。向現(xiàn)場(chǎng)管理、效率、質(zhì)量、成本、安全等五個(gè)方面要效益，用三個(gè)月時(shí)間形成一套行之有效的精細(xì)化管理機(jī)制。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部精細(xì)化管理成敗的關(guān)鍵在于管理團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于定標(biāo)準(zhǔn)定機(jī)制，關(guān)鍵在于執(zhí)行落地，關(guān)鍵在于長(zhǎng)期堅(jiān)持，必須以過(guò)硬作風(fēng)、實(shí)干精神，不打折扣一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。

要建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化員工隊(duì)伍。從嚴(yán)開展2025年內(nèi)部技能等級(jí)評(píng)定工作，以評(píng)促學(xué)，加大車間培訓(xùn)力度，實(shí)施老帶新機(jī)制，快速提高基層員工技術(shù)水平。同時(shí)要定崗定責(zé)，權(quán)責(zé)分明，不搞“大鍋飯”和平均主義。希望廣大員工要迅速轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)成長(zhǎng)，做有信仰、有良心、有拼搏精神的人。

安全責(zé)任重于泰山，必須常抓不懈。公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格規(guī)范操作流程；加大安全設(shè)施投入，確保生產(chǎn)環(huán)境安全可靠。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，定期開展安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

會(huì)議表彰了一季度“營(yíng)銷之星”、“開發(fā)之星”，并組織全體員工觀看了《浙江寧波銳奇公司安全事故警示片》。